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Volker Rupp 
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Digitalisierung & agile Produktentwicklung

Wandel in der Organisation

Neben den Fragen, die sich bei der Organisationsentwicklung im Allgemeinen stellen, gibt es noch sehr spezifische Aufgabenstellungen.

Wie kann die Organisation von den Anforderungen / Wünschen der Kunden schnell lernen und auf diese Bedürfnisse zügig und gewinnbringend reagieren?

Wie können wir unsere Mitarbeiter, Produkte und Organisation fit für die
Herausforderungen der Digitalisierung machen?

 Wie können wir Feedback zur Produktoptimierung vom Markt mit Hilfe der Digitalisierung gewinnen?

​Diese und noch viele weitere Fragen tauchen im Rahmen einer Digitalen Transformation häufig auf. Hierbei geben Methoden des Innovations-managements, Business-Model-Designs und agiler Produktentwicklung eine Reihe möglicher Antworten. Die für Sie passenden
Lösungen werden wir zusammen mit Ihnen in Ihrem Unternehmen einbringen, Umsetzen und einen Prozess der kontinuierlichen Verbesserung & Anpassung etablieren.

Unsere Vorgehensweise

Dort wo Veränderung notwendig wird, ist Augenmaß gefragt. Wir werden mit einer transparenten Strategie und hohem Involvierungsgrad diese Veränderungsmaßnahmen konzipieren und gemeinsam umsetzen.

 

Mit Hilfe von Trainings, interaktiven Workshops und Großgruppenevents wird neues Wissen und Denken ins Unternehmen gebracht und viel wichtiger: Das Wissen und Potential, dass sich bereits im Unternehmen befindet, wird gegenseitig bekannt gemacht und aktiviert.

Wir etablieren schnelle Feedbackzyklen mit zwei Zielrichtungen:

  • Lernen und Verbessern des Produktes im Markt, um den Produkterfolg und Kundennutzen zu maximieren

  • Lernen und Verbessern der Strukturen auf allen Ebenen (operativ, taktisch, strategisch) um die Arbeitsweisen und Werkzeuge an die Gegebenheiten kontinuierlich anzupassen

           

In fast allen unsere Aktivitäten nutzen wir visuelle Methoden (Canvas, Maps, Boards, Diagramme) um Vorgehen, Strategien, Fortschritte und Ergebnisse als Dreh- und Angelpunkt für Diskussionen sichtbar, transparent und damit begreifbar zu machen.

Unsere Leistungen:

  • Agile Standortanalyse

  • Aufbau dezentraler, crossfunktionaler Einheiten und Teams

  • Vernetzung, Ausrichtung und (Selbst-)Steuerung dieser Teams

  • Beteiligen und Aktivieren der Mitarbeiter durch Moderation von Workshops und Großgruppen-Events

  • Aufbau eines agilen Portfoliomanagements zur Priorisierung und Übersicht über die mittel- und langfristig gewinnbringendsten Entwicklungen/Projekte

  • Individuelle Trainings- und Coaching-Konzepte zum Etablieren und Festigen der notwendigen Arbeitsweisen und Denkwerkzeugen

Die Komplexität unserer heutigen Welt fordert vernetztes Denken und Arbeiten!