Prozessoptimierung & Restrukturierungsprogramme
Fit für die Zukunft
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Die Geschäftsprozesse im direkten und indirekten Bereich sind den dynamischen Herausforderungen nicht gewachsen. Die vorhandenen Abläufe sind zu unflexibel oder nicht zukunftsfähig ausgerichtet.
Entsprechend dem Zitat „Vollkommenheit entsteht nicht dann, wenn man nichts mehr hinzuzufügen hat, sondern wenn man nichts mehr wegnehmen kann“ (Antoine de Saint-Exupéry), werden schlanke Prozesse gemeinsam mit Ihnen und den betroffenen Personen entwickelt.
Unsere Vorgehensweise
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Zur Erreichung der notwendigen Ergebnisziele (Umsatz-, Renditeziele) werden zwei Wege parallel analysiert. Hier stellt sich die Frage, wie kann die erforderliche Wachstumsstrategie auf der einen Seite entwickelt werden und welche Veränderungen führen auf der anderen Seite zur Reduzierung der vorhandenen Kostentreiber.
Nur wenn beide Themenblöcke gleichzeitig bearbeitet werden, ist eine Reduzierung der zunehmenden Komplexität in den Unternehmensprozessen möglich. Dabei werden die Ergebnisse Ihres Projektteams strategisch klar und direkt der Geschäftsführung zur Diskussion mit anschließender Entscheidung vorgestellt.
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Unsere Leistungen:
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Analyse der Kernprozesse in der Fertigung und Verwaltung
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Darstellung der „Verschwendungsarten“ in den Geschäftsprozessen
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Gemeinsame Definition von sinnvollen Projektzielen
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Entwicklung von schlanken und flexiblen Geschäftsmodellen
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Umsetzung und Begleitung eines konkreten Projektes direkt vor Ort
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Fit für die Zukunft? Reduzieren Sie die vorhandenen Kostentreiber!