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Volker Rupp 
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Organisationsentwicklung

Wandel von Führung

Organisationen zu führen bedeutet, zwei Themen im Blick zu halten:

  1. Das „Geschäft“

  2. Die „Organisation“

Die Führung hat hierbei eine Reihe von existenziellen Themen zu bearbeiten, um die Überlebensfähigkeit zu sichern. Im Zentrum dieser komplexen Aufgabe steht die Frage:

 

Wie kann eine Organisation geschaffen werden, die eine optimale Umgebung für Arbeit ist, die Freude macht, die effektiv und sinnvoll für die Organisation, ihre Mitglieder und die Welt ist?

Unsere Vorgehensweise

Unsere grundsätzliche Vorgehensweise ist - auf Grundlage der systemischen Beratung - mit Ihnen gemeinsam ein Organisationsdesign zu gestalten, basierend auf Ihrer Vision und Strategie.

 

Für diesen Prozess ist es sinnvoll, einen externen Berater hinzuzuziehen, der mit seinem offenen Blick von außen eine andere Perspektive einnimmt und Dinge sieht, die die Mitarbeiter des Unternehmens und Sie selbst nicht mehr wahrnehmen.

 

Der Fokus unserer Arbeit liegt auf der Umsetzungsorientierung, wobei wir für eine stabile Steuerung als On-Going-Prozess sorgen und unmittelbar auf Störungen und Rückkoppelungen reagieren. So lernt das Unternehmen von Beginn an und entwickelt seine Veränderungsfähigkeit kontinuierlich weiter.

 

Wir stellen relevante Fragen und erfassen mit Hilfe der Systemtheorie das Wirken der Menschen in unübersichtlichen, komplexen Situationen. Dabei versuchen wir dieses zu beschreiben, die Wechselwirkungen zu erkennen und daraus ressourcenorientierte Interventionen abzuleiten. Dadurch sorgen wir für Hilfe zur Selbsthilfe.

 

Wir betrachten mit Ihnen Elemente wie Strategie, Strukturen, Prozesse, Systeme, Kultur, Vision, Werte und mehr. Während des Prozesses sind

Sie für die inhaltliche Expertise und die Entscheidungen verantwortlich, was die Bereitschaft, sich zu involvieren und Zeit zu investieren erfordert.

So verfolgen wir das Ziel uns überflüssig zu machen, einen kontinuierlichen Lernprozess zu ermöglichen und somit eine „lernende Organisation“ zu schaffen.

Unsere Leistungen:

  • Zielgerichteter Transformationsprozess unter Berücksichtigung aller Elemente der Organisation wie Strategie, Strukturen, Prozesse, Systeme, Kultur, Prinzipien und Werte von innen heraus

  • Aufbau von Methodenkompetenz im Unternehmen

  • Förderung der Lernbereitschaft des Unternehmens und somit des Veränderungsvermögens der Mitarbeiter

  • Nutzung der Fachexpertise des Unternehmens

  • Individuelle Konzeptionen in enger Zusammenarbeit mit der Organisation

  • Gezielte Weiterentwicklung der Mitarbeiter

  • Reduktion harter Einschnitte und radikaler Rationalisierungsprozesse durch kontinuierliche Weiterentwicklung zur lernenden Organisation

Unser langfristiges Ziel ist es, uns überflüssig zu machen in dem wir eine "lernende Organisation“ schaffen.

Personalentwicklung

​Von innen stark

Der wesentliche Erfolgsfaktor für das Unternehmen und den notwendigen Transformationsprozess sind seine  Mitarbeiter und Ihre Art der Zusammenarbeit. Deshalb beschäftigen wir uns intensiv mit der Auswahl des Hebens und der Erweiterung des vorhandenen Potentials Ihrer Mitarbeiter im Sinne von „Positive Leadership“.

 

Im agilen, effizienzorientierten, schnellen Getriebe heutiger Unternehmen geht sie oft unter: Die Kommunikation und Beziehungspflege.

An die Stelle echter Begegnungen ist vielerorts eine neue Sachlichkeit getreten. Dabei sind gute Kommunikation und Beziehungen das Schmieröl für den Erfolg eines jeden Mitarbeiters, eines jeden Teams und des gesamten Unternehmens.

Unsere Vorgehensweise

Unsere grundsätzliche Vorgehensweise zeichnet sich durch einen ausgewogenen Wechsel zwischen Wissensvermittlung, interaktiven Aufgaben, ausführlichen Reflexionen und Workshop-Szenarien aus.

 

Dabei werden direkt praktische Erfahrungen in Bezug auf das vermittelte Wissen gesammelt und zu brauchbaren Handlungsstrategien für den betrieblichen Alltag weiterentwickelt.

 

Die Praxisnähe wird durch authentische Problem- und Aufgabenstellungen aus dem Alltag der Zielgruppe hergestellt. Die Teilnehmer sind aktiv im Training und steigern damit ihre Effektivität durch bewusstes Erleben. Spezifische Elemente der Transfersicherung sorgen für eine hohe Wirksamkeit in der Umsetzung im Betriebsalltag.

Um die aktiven Übungssequenzen und Reflexionsphasen der Seminarteilnehmer optimal zu begleiten und zu coachen, empfehlen wir verhaltensorientierte Seminare von zwei Trainern zu gestalten und zu betreuen.

Unsere Leistungen:

  • Führungskultur durch Paradigmenwechsel gestalten

  • Führung und Komplexität

  • Methodenkompetenz für den Mitarbeiter der Zukunft

  • Kommunikation als Energiequelle für den Erfolg von Organisationen

  • Coaching – Stärken erkennen, Potenziale entwickeln

  • Durch Teamkultur die Zukunft gestalten

  • Agil durch Achtsamkeit

  • lernende Organisation - Hilfe zur Selbsthilfe

Die Menschen stehen im Mittelpunkt. Sie sind das Herz jeder Organisation!